さすらいビジネスマン日記

現在、プロ野球の楽天ゴールデンイーグルスの監督として活躍中の野村監督の2004年の著作「新・敵は我に在り」を読んでみました。これも「本のソムリエ」さんのお薦めがきっかけです。

内容は、この本を書くまでの約13年間（ヤクルト監督→阪神監督→シダックス監督）を主に振り返っています。野村監督は「ID野球」という言葉で代表されるように、『考えること』の重要性を説いています。これは野球はもちろん、人生においても重要なのだなー、と感じました。野村監督が考える、勝負の上での色々なかけひき・状況判断のノウハウが細かくかかれていて、「へー、なるほどー。」と感心しました。野球の奥深さを見たような気がします。ちなみに「ID野球」のIDとは、「Important Data」の意味だそうです。私はずーっと「Identification」のIDの略だと思っていました。（苦笑）

それと、ヤクルト・阪神監督時代での各有名選手（ヤクルト：古田・吉井・高津・石井・広沢・土橋など、阪神：井川・赤星・藤本・沖原・福原・浜中・桧山・矢野・山田など）についても、どのように育てていったのかが書かれています。これらを読んでみると、野村監督は人を細かく見ることに長けていたのだなと、感じます。これは上に立つリーダーに必要な能力だなと、改めて思いました。

印象に残ったフレーズは以下の通りです。（多すぎです。笑）

　・これまでに紹介したように、阪神が優勝したポイントは四つあります。

　　　　①オーナーの意識改革　②星野監督の起用　

　　　　③選手補強を含めたチーム編成　④若手選手の台頭　（P26）

　・組織の中で、疑問をキチンとデスクに乗せて行く。そのことが、失敗を最小限に防いでくれる。。。。危機管理の基本なんですね。　（P29）

　・『プロとして、恥を知れ』―いいかえれば、『一所懸命、汗をかけ』ということです。これが、私の監督としての基本的な理念となりました。　（P33）

　・野球選手の中で、①強肩　②俊足　③打球を遠く飛ばす―この三つだけは、持って生まれたものなんです。練習で、ある程度は磨くことができますが、

　　①速球投手　②俊足ランナー　③ホームランバッター、にはなれない。だが、それ以外の能力は、練習を土台にして自分のものにすることができるのです。　（P35）

　・（監督として）飛躍するための道を探してあげる。・・・するべきことは多いのでしょうが、それを受け取る本人に「進歩しよう」・・・という意欲がなければ、決して実を結ぶことはないのです。（P47）

　・自分のタイプを見極めて、その道を行く。中途半端な考え方では、絶対にモノになりません。自己を過大評価することは禁物です。（P54）

　・深層心理学者の林道義氏は、著書「父性の復権」の中で、・・・こう述べています。

　　「権威を成り立たせる四つの条件」です。第一は「能力」・・・、第二は「信頼」、・・・第三は「知恵」、第四は「愛」－。　（P97)

　・人間はなぜ考えるのでしょうか。それは、良い結果を出したいからでしょう。そして、恥をかきたくないからだと、しみじみと思うのです。　（P118）

　・試合の勝敗について、「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」という認識をしています。・・・敗因には、はっきりした理由があります。「結果が出ないとき」にも、同じことがいえると思うのです。

　・選手の力を引き出す―・・・第一は「時間」・・・第二は「知識の導入」・・・第三は「情報収集」、第四は「適材適所」ということです。　（P199）

　・行動する―。その点火剤は、なんでしょうか。・・・そのきっかけは、「感じること」なのです。　（P206）

読んでみて、はっきり言って「面白かった！」です。リーダーになる人にも必読の一冊だと思いました。もちろん野球好きにも（笑）。

◎この本の採点：★★★★☆

・じっくり度：★★☆（通勤2.5往復分）　

・持っておきたい度：★★★（買っておきたいと思いました）

・お値打ち度：★☆☆（239P/1500円=0.16）　

・持ち運び度：★★☆（ハードカバーですが、厚さ２ｃｍ程度）